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明媚的五月喜讯连连,蔬东坡连续和全国各地众多优秀生鲜配送企业达成合作,蔬东坡专业生鲜配送ERP倍受客户青睐!近日,来自山东的天天倍美(临沂秋米生物科技有限公司)创始人王孝忠做客蔬东坡生鲜学院,与蔬东坡联合创始人付功卫进行了深入会谈。双方主要围绕当前生鲜配送市场环境下,如何做好生鲜配送的话题展开讨论交流。

1.生鲜配送是一个地域性很强的行业

当前生鲜配送市场的大环境,在全国范围内,即使前有美菜这样的电商重资巨头,后有类似千喜鹤、明辉果蔬、深圳宏鸿一样的传统配送商老炮儿,但依然有巨大发展空间。尽管美菜网年营业额做到了超过100亿,二、三线城市依然波澜不惊。归根结底,生鲜配送是一个地域性很强、逐年积累的行业。

天天倍美创始人王孝忠表示,自己在临沂经营了几家服装门店,同时在济南经营了一家生鲜门店,实体服装经营因为趋于成熟,不再需要投入太多精力。而他多年来一直有一个农产品行业的梦想,进而重心向生鲜行业转移,这次计划在山东临沂老家开拓生鲜配送业务,打造当地标杆企业。

2.抱着一颗公益心

对于做生鲜配送的初衷,王孝忠说,“做生鲜供应链需要抱着一颗公益心,带着情怀与梦想,我的梦想就是让每个人都吃上安全放心的食材,同时解决农户生产的农产品卖不出去的问题,为社会创造出价值”。山东是一个农业大省,其中每年的蔬菜产品超过一亿吨,临沂周边密集分布着众多农户,一定程度上存在着“产能过剩”的问题,尤其是上游生产与下游需求信息不对称,往往出现农产品滞销或农产品低价贱卖的局面。王孝忠想要建立一个源头采购,缩短农产品中间流通环节,减少层层加价,直接配送给终端消费场景,诸如企业食堂、学校幼儿园食堂、社会餐饮等,为客户降低采购成本,为农户增加收入。

3.如何做好生鲜配送

付功卫说,生鲜配送企业盈利的关键在于三点:客户(优质)获取能力;供应链管理能力(采购);日常业务流程效率、管理问题。前面两点很多客户做得很好,但整个行业里业务流程普遍低效、管控差,存在巨大的提升空间。基于此,蔬东坡历时4年研发、实践、优化迭代,输出了整套贯穿订单、采购、分拣、仓库、配送、财务全流程的生鲜配送管理系统,能极大提升订单处理效率,有效控制采购灰色空间,降低损耗,分拣准确率达到100%,同时能输出完整的利润、损耗、销量、价格波动等报表,企业经营无死角,不断优化企业经营指标。王总表示,有了蔬东坡团队专业的支持,对生鲜事业更加充满信心。

4.信息化时代商业数据的重要性

多年商海沉浮经验的王总,深知一个企业核心数据的重要性,“一定要选一家专业、而且不会对我构成威胁的生鲜配送系统企业”,王总说,在签约蔬东坡之前,深圳有一家软件公司一直向他推销软件,并说在临沂当地就有企业在用,后来网上一查,发现临沂这家企业是深圳某配送公司在临沂投资的,在全国各地也投资了很多分公司,而深圳这家配送公司和软件公司有千丝万缕的联系,而且在全国各地招代理、加盟等,一旦用他的软件,当地这家企业(也就是竞争对手)极可能获得他的数据,对自己的业务势必会造成极大的损失。后来提到这点,深圳那家软件公司承诺签订商业保密协议,但缺失监督体系的保密协议几乎形同虚设。

经过多番对比和反复试用,王总最终选用了蔬东坡专业生鲜配送ERP,从企业定位、功能完善性、易用性上都是很匹配,是值得长期信赖合作伙伴。

天天倍美上线商城(商品价格仅做效果)

衷心感谢天天倍美王总的信任与肯定!蔬东坡将与您携手并肩,共建卓越!

祝愿天天倍美一马当先!大展宏图!

 

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