精益增长五大课程

手把手教您解决常见的企业管理难题

• 课程体系

  核心模块

  课程内容

• 创业实训指导

  企业定位设计指导
  分拣中心选址与设计
  企业组织架构搭建

  企业定位三步骤
  配送中心选址原则及周边环境要求
  配送中心的布局规划
  企业组织架构建设及岗位职责如何划分

• 成本管理培训

  采购成本管理规范
  采购人员技能培训
  精益物流与供应链管理
  仓储物流优化训练

  采购组织架构、岗位职责、工作流程、人员配备、绩效管理方案的设计与导入、采购成本分析方法
  物流规划与交付、配送线路规划、物流排线、配送地图、配送司机绩效管理、物流成本管理体系

• 业务流程培训

  业务流程设计技巧培训
  流程落地实施培训
  控制节点管理技巧培训
  流程复盘管理培训
  流程优化技巧培训

  订单环节：订单汇总、智能定价、批量核价
  采购环节：一键生成采购单、询价报价、智能预采
  分拣环节：按商品分拣、按客户分拣、预分拣
  物流环节：线路规划及排线、配送地图、司机绩效管理
  仓储环节：进销存管理体系、损耗管理方法
  财务环节：应收账款管理、应付账款管理、现金流管理

• 人才技能培训

  员工协同作业技能
  采购信息化技能培训
  高效分拣技能培训
  智慧物流培训实训
  仓储控损技能实训

  人才培养技巧：生鲜企业人力资源的选用及育留
  精细化人效维度：人工成本净利润和人工成本销售额
  5S现场管理：标准化的配送中心如何落地5S管理？

• 领导力提升培训

  企业战略目标制定策略
  绩效管理与面谈技巧
  数据分析力技能培训
  人员选拔与聘用管理
  管理沟通与团队建设

  绩效管理与薪酬体系：绩效管理如何与薪酬体系有机结合才能激发员工的持续动力？
  股权管理：如何通过股权设计，让员工与公司成为命运共同体？
  团队执行力：如何通过执行力培训，让员工时刻保持凝聚力和战斗力？