京东到家是什么意思，京东到家的运营模式是怎样的？

          


随着“懒人经济”的发展，餐饮业的发展如火如荼。 但是在目前的中国市场上，除美团、饿了么外，其他销售平台都很难生存。 最近，一个新软件开始冲击快递业——京东到家。 京东到家的软件虽然存在了很多年，但一直发展的不稳定，还有很多消费者对京东到家也有很多疑问，今天本文就来讲讲京东到家是什么意思，京东到家的运营模式是怎样的。
京东到家是京东集团以传统B2C业务模式为基础，向高频商品服务领域发展的新商务模式，是京东2015年重点建设的O2O生活服务平台，是以传统B2C模式为基础，向高频领域的重要提升。

那么京东到家方便吗？基于京东物流系统和物流管理优势的同时，通过共享经济流动，利用“网络”技术大力发展“大众物流”，综合各种O2O生活类别，为消费者提供生鲜和超市产品配送，基于LBS定位在2小时内快速配送，京东到家提供多种家居服务，分别是超市家居、快递家居、质量生活、访问服务、健康家居等，已覆盖北上广深以及西安重庆等一二线城市。
京东到家作为一个平台，他们为消费者提供的是物流、系统、商圈和流量的综合能力。

1.物流
物流至少包括商品供应、仓库和配送三个方面。 这里的逻辑是传统的B2C商业街物流是连续型大规模配送，但京东到家用户需求是即时、碎片化(时间、地点)、高频，更适合于点对点、离散型物流模式，需要动员社会闲置运输力来降低成本。 现在是两个小时，还有一个小时甚至三十分钟的可能性。
2.系统
物流系统、c方的平台之外，还有面向合作店的商务中心的背后。 据悉，15年7月在线的商业中心2.0系统将向O2O业界优秀的垂直合作伙伴开放。 招商标准是“有相当的频次，可以提供优质商品/服务的商家”，合作商借助京东到家的流量优势，可以获得优质用户。
3.商圈
京东到家和京东到家的业务差异在于本土化和高频。 O2O的商品和服务本地化，根据城市和城镇的地方不同，看到的京东到家也不同。 这需要更加接地运营，带来更加准确的流量。

另一方面，京东到家的定位决定了与京东商店的频度差异很大。
京东于4月25日宣布子公司京东到家与大众物流平台合并，以47.4%的股份成为新公司的单一最大股东。京东东到家和达达们拥有共同的投资者——红杉资本和DST。按照计划，合并后新公司保持独立运营和发展，主要业务分为大众物流平台和超市生鲜O2O平台两大板块。 其中，众包物流平台将原来达达和京东到家的众包物流体系相结合，继续使用达达品牌，为国内许多零售、服务和O2O企业，提供成本低、规模化的最后三公里物流服务，为了持续深耕超市生鲜领域，O2O平台也会继续用京东到家的品牌，深入合作线下商超以及零售店。