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在疫情期间,两个主要卖点是销售口罩和蔬菜。有口罩的店销量高大,单价也很高。销售口罩的网站点击率极高。卖蔬菜已经成为另一个热门话题,而且肯定是人们生活的必需品。我怎样才能买到新鲜蔬菜?如何安全购买新鲜蔬菜?我怎样才能买到新鲜、安全和方便的食物?它已经成为企业展示其魔力的焦点。此后,蔬菜跨境销售成为热门话题。关于是否跨境销售,是否跨境销售,以及跨境蔬菜可以销售多长时间的全国性讨论已经举行。尤其是中石化卖菜成了热门话题。那么你了解中石化卖菜的特点启示?中石化你为什么敢涉足生鲜?
中石化卖菜的特点启示?
在我看来,不必太担心蔬菜是否应该跨境销售,是否应该跨境销售,以及跨境销售的时间。可以肯定的是,蔬菜不是国家控制的限制商品,任何人都可以出售,只要他们愿意和合格,不违反法规或法律。那他们为什么这么担心?谁在看?我认为更多的是那些已经把卖“蔬菜”作为主要业务的企业,似乎还有很多人对他们的蛋糕感到敏感或不舒服。从以下几个方面进行了评论:经营不专业、消费群体单一、业务品种太少。这些话含混不清。
我不评论上述内容,但我确信讨论和谈论新事物没有错。但是更应该给我们一些有价值的思考,那就是作为一个主要从事实体经营的零售企业,未来的网络布局和建设不可忽视。
中石化我们之所以能够快速响应并快速完成发言,是因为庞大的网络布局起到了辅助作用。事实上,中石化易捷便利已经经营多年,有一定的零售经验,在选品中有自己的特色,在菜品的经营中有选择。
众所周知,资源是优势和资本。中石化的数量和网点布局是其优势资源。因此,一旦市场有需求,它就能迅速做出反应并着陆。这正是所有企业都应该重点考虑的大问题。这是一个可以提升到企业战略规划层面的问题。
中石化为什么敢涉足生鲜?
它拥有强大的会员和商店系统。这个国家有近30,000个加油站,其中有500多个。遍布全球的易捷便利店是一个天然的商店或前仓库。它的成员是准确的客流,它也解决了新鲜食品的物流问题。加油站出售蔬菜,这与新鲜食品领域的其他参与者大不相同。
首先,它没有场地或柜台,商品的选择非常有限。基于“上车”的场景,尽可能扩大商品种类的可能性也很小,因为在短暂的10分钟停车加油时间内,顾客迫切需要选择他们需要的东西,没有挑剔的机会。第二,新鲜食品是一种添加燃料频率较高的消费品。蔬菜是日常必需品,但加油不是。第三,该行业对中石化销售蔬菜的保留主要集中在其供应链能力。在零售业中,“新鲜”这个词本身就是一个门槛。
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