伊和农品董事长：果蔬跨境，伊和从精研农业技术开始

          

随着越来越多的企业和个人涌入果蔬跨境电商市场，行业内部竞争日益加剧，大浪淘沙之下，也有不少企业黯然离场。有的企业寄希望于外部技术力量支撑，开展跨境电商服务；而伊和农品董事长则表示，做果蔬跨境，伊和农品从精研农业技术，掌握拥有自己的核心技术开始。

伊和农品发展势头良好
据有效数据显示，伊和农品公司的资产、经营情况与上个年度相较，一直表现出持续增长的良好势头。伊和农品积极与全球优质果蔬产区的著名供应商联系，拓展采购渠道，以期与国外知名品牌建立稳定的合作关系，在国外果蔬品种进境领域，建立伊和的竞争优势，稳定住市场份额。而随着国内经济的不断发展，果蔬种类和质量也在不停的增长，伊和农品成功实现了果蔬跨境领域领头羊的地位，盈利水平也有了大幅提高。

果蔬跨境，伊和从精研农业技术开始
公司盈利水平提高后，伊和并没有过度扩大经营范围，而是为长远见，将伊和定位于精研农业科技的果蔬经销商，转攻农业核心技术，建立伊和品牌的核心竞争力，公司采取了以下几点手段：
第一，巩固自己的核心技术。成立了伊禾自己的果蔬研究院，并从育苗、种植、运输等多个角度出发，在研究院下设了多个研究所。另外，借助国内高校的专业力量和专业人才，伊和与高校展开合作，进行技术合作研发，力求将农业科技渗透到伊禾农品生产到流通的每一道环节，真正建立伊和品牌。

第二，积极开展产学研究。伊和打造了众多明星品牌，以柑橘为例，伊和柑橘的成功，离不开伊和农业积极的产学研究。伊禾农品在全国各地建立了多个种植基地、研究所，同时从中国柑橘研究所和江西省农科院等科研单位引进百余种柑橘，开展自己的产学研究，培育自己的柑橘品牌。并且成功筛选出适合伊禾农品种植基地环境种植的品种。
我国幅员辽阔，人口众多，各地经济发展水平不一。伊和农品的经营理念就是让中国人民吃到质优价廉的水果，因此，除了积极的与世界接洽外，伊和农品董事长更加注重，伊和自身的农业科学技术和打造自己的产品。