物美运营模式是什么？两种运营模式奠定了零售业龙头地位

物美集团的商业零售行业诞生于1994年，经过多年的发展，旗下已经拥有超市、大卖场、生鲜广场等多种零售行业，在整个零售行业中占有非常高的比重，受到不少投资者的青睐，不少投资者把目光都放在了物美这个品牌上面，毕竟老资历的品牌能够给投资者更大的保障。今天就为大家详细介绍一下物美运营模式是什么？为何能够在零售业屹立不倒？

关于物美的运营模式，主要有两种，一种是传统型的运营模式，主要包括实体店的运营以及会员制的发展，另一种便是“互联网+”的运营模式，主要包括打造属于自己的APP购物广场以及新型的购、餐一体化模式，下面分别就这几种运营模式详解一下。

一、传统运营模式

1、实体店的运营。这一点其实不用过多描述，大家在市面上也都能发现，物美集团旗下的物美超市在国内各大城市遍地开花，很多大中小城市都有物美超市的影子，因为超市里的货品无论是在品质上还是价格上，都做到了最优最便宜，所以受到不少消费者的喜欢，让大批消费者选择物美超市购物。

2、会员模式的发展。这一点通过和实体店经营相融合，通过派发会员卡的形式，将会员制度进一步发展，通过会员积分制度，不但能够锁定更多的消费者前来购物，还可以吸引很多潜在消费者，毕竟会员模式还是传统运营模式中比较常见的一种运用模式。

二、“互联网+”运营模式

1、物美APP的诞生。随着网络的发展，目前市面上很多的实体店都会选择线上线下双融合的方式来扩展自己的运营模式，物美集团也不例外，通过与线上平台的沟通，物美集团打造出属于自己的APP平台，消费者可以通过在APP平台上选购自己需要的货品，然后物美后台通过消费者的订单进行一键派发，以最快的速度将货品完整的送到消费者的手中，非常便捷。

2、新型购、餐一体化模式。这种运营模式在零售行业算是比较超前的存在，物美集团在满足消费者的购买货品需求同时，还推出点餐等一系列的运营模式，让消费者能够获得更大程度的购物满足，将吃、穿、用完美的融合到一个模式中，受到消费者的喜爱。