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随着生鲜批发零售行业的快速发展,生鲜批发零售企业开始里行业的招聘热潮,大量的求职者看中生鲜行业的发展前途,纷纷投身生鲜批发零售行业,而制作生鲜配送方案书成了广大新入职者面临的第一道难题。那么今天就来谈一下生鲜配送方案书怎么做?
首先是做好定位
生鲜配送方案书的制作必须基于本身企业类型和规模以及自身实力,是连锁加盟模式还是社区团购模式,配送范围辐射区域有多大,服务对象是社区的居民还是学校餐厅等信息都需要详细知道,只有有了明确的企业定位才能有的放矢的制作生鲜配送方案书。
其次是做好市场调查
顾客对产品的需求更多的基于市场背景,不同的市场背景意味着不同的市场需求和不同的商品价格。在做生鲜配送方案书之前,要以企业本身地理位置为中心辐射周边区域做好市场调查,对用户群体需求、市场畅销产品、产品价格浮动等因素了熟于胸,并在生鲜配送方案书中进行提现。
然后是规划好企业供应链
生鲜配送生意其实做的就是供应链生意,只要规划好企业供应链,行业的各种难题基本就都解决了。在基于企业自身经营品类的基础上,进行资源整合,找到优质、可信赖的上游生鲜供应商,找好下游营销渠道。
同时要规划好企业配送软件和硬件,例如生鲜配送系统的搭建、选择一个靠谱的配送平台、建设自身的物流配送体系、搭建前置仓等,都应生鲜配送方案书中进行提现。
最后就是融资和营销规划
企业的发展离不开资本的注入,市场的博弈就是资本的博弈,所以融资对企业的发展至关重要,生鲜配送方案书要尽可能详细的包含这方面的规划;同时企业知名度也能够影响企业产品的销售,所以一个好的宣传计划也是必不可少的,所以在生鲜配送方案书中要对宣传方式以及成本进行规划。
可以说,一份详尽、完美的生鲜配送方案书带给生鲜批发零售企业的作用不可估量,是一个生鲜批发零售企业的未来计划和发展蓝图,有这样的生鲜配送方案书,企业就能挂图作战,赢在行业起点。
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