生鲜配送计划有哪些？三点计划分析

          

互联网时代，不管是吃的穿的用的，都可以通过手机在网上平台购买，但是生鲜配送，目前还是一块短板，便有人说生鲜是电商最后一片蓝海。生鲜市场的短缺引来了一大波创业者加入其中，但是想要做好生鲜配送，成为这片蓝海的领先者，不是轻而易举的。想要做好生鲜配送，必须要做好各项准备计划。那么生鲜配送计划到底有哪些呢？

一、定位准确
针对于不同的市场人群，建立不同的商业模式，才能够更好地适应市场的环境。在大城市、中型城市，小型城市，有计划，有规模，有策略的实行配送方式，才能更好地迎合市场的需求。定位服务对象，这就要求我们对不同的客户，有不同的个性化服务，针对上班族、还是社区居民、餐厅学校、学生，等等，这也需要做好充足的准备写好方案。
二、资源整合利用
了解好整个市场的需求后，对整个生鲜配送产业链熟悉，下一步就是资源整合利用。一方面要找到优质的供货商是生鲜配送的基础，另一方面要做好最佳销售的渠道方案，对整个产业链的不同环节，找准自己的定位。只有能够提供高性价比产品的生鲜配送企业才能够发展起来，能够成为企业的核心佼佼者。
三、设施建设
基础设施的建设分为两种，一种是硬件，设施的建设，另一种是软件设施的建设。
硬件设施就是生鲜商店的建设，商店的建设要考虑选址、人流量还有占地面积，等诸多问题，商店的建设对消费者的购买起到很重要的作用，可以激起消费者的购买欲，门店消费者大部分都是有时间去购买生鲜的人群。而没有时间的，上班族大部分选择的是，在互联网平台上购买生鲜产品。这就说到的是软件设施的建设，在整个生鲜产业链中，软件设施的建设是非常重要的一个环节，利用互联网的平台实施新鲜配送上门，为消费者节省了时间，又能够买到很多优惠且新鲜的生鲜产品。通过配送平台、配送员端APP、商户端APP三个端口，承接售前售后服务，全方位追踪配送实时线路，提高了配送的效率。
想要成为生鲜配送的领先者，自然要精确的找准社会的问题，解决顾客的难题，提升效率，节约成本，从而创造竞争的优势。