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生鲜采购好做吗?老板会找什么人做采购?

          

从生鲜配送行业不断发展以来,采购环节一直很受生鲜配送老板的关注,那么生鲜配送好做吗,老板会找什么人做采购?

一,生鲜采购好做吗

1.采购需要做什么

采购并不是一个简单的买菜,对于企业的采购来说,所需要商品的数量是非常多的。

采购这个职业需要做的两件重要事情,一个是价钱方面,一个是商品质量方面。

采购不是把商品买回去就算了,商品的价格,商品的质量需要严格把控。并且这两点都是直接影响公司的,会特别受老板的关注。

2.生鲜采购好做吗

生鲜采购好不好做其实是很明显的,不好做,对于采购员的考验非常大。

价格方面,采购员必须要了解商品的行情信息,并且这些商品不是一种两种,大的采购企业商品甚至上百种,并且商品的价格关系的是成本,企业对这方面会比较重视。

商品质量,商品的质量直接关系了客户体验感,客户体验感差流量下降,公司口碑受到影响,这些方面都非常重要。

公司方面,采购员在采购当中是和公司有脱节的,所以很多时候,公司是不放心采购员的。

在这几种压力之下,很明显可以看出,生鲜采购员是不好做的。

二,老板会找什么人做采购?

采购环节涉及了公司的门面和利益,受到公司的关注,在这种情况下,老板在选择采购员的时候,一般会选择自己比较亲近的人,比如亲戚,家人等等。

比较信任的人,老板会更放心把这个工作交给他,并且不担心他去和供应商勾结。

对于大企业来说,采购不是一个人,而是一群人,这种情况下,老板除了自己最亲近的人还会选择一些比较专业的人员去进行采购。

三,采购环节需要避免注意的问题

采购环节对采购员是一种考验,生鲜商品市场价格浮动频繁。

在这方面企业不好管理,容易造成采购员和供应商勾结。为了避免这种情况,很多企业老板会把采购员换成自己信任的人,但是有时候只注意了一方面,却忽略了采购员的专业性。

采购环节必须要避免采购员和供应商勾结,但是同时要注意的是商品的质量是否能够得到保证。商品的品控重要性,对于企业来说是显而易见的。

解决这些问题,推荐使用软件系统解决,软件是一个辅助的工具,但是能避免这些问题,同时提高专业程度。

生鲜配送的软件有很多,针对采购环节的软件也有很多,商品的成本,影响了商品的利润,这里必须重视,在选择软件的是可以往商品上注意,软件是否能够有帮助,是否能改善采购环节的问题。

生鲜配送软件商有很多,蔬东坡,观麦等等,这里比较推荐蔬东坡。

总结来说,生鲜采购不好做,采购的环节繁琐,并且很难做到标准,同时涉及了公司的利益口碑,老板找采购员一般是会找自己信任的人,亲戚家人之类的,采购环节一定要避免采购员和供应商的勾结,同时注意商品品控。

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