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在生鲜配送领域里,目前的客户类型大体有两种,一是B端批发客户,主体为政府机关单位、学校和企事业单位食堂和中小餐饮;一是C端零售客户,主体为生鲜零售门店。不同的客户群体有不同的需求与特点,生鲜配送企业又该如何选择客户?
B端客户中,餐饮渠道一直占据着举足轻重的地位,不仅市场需求大,而且吞吐量也高,一直都是生鲜配送企业们关注的重点,到底做中小餐饮配送好做吗?
本文就针对生鲜配送企业如何选择客户这一问题进行深入探讨,分析了解中小餐饮渠道的生鲜采购特点和应对策略。
生鲜配送企业如何选择客户?
01.准确定位客户
刚入行的生鲜配送企业首先要做的就是做好自身定位,再准确对应标杆客户,这样才能清晰把握客户需求。
生鲜配送客户大体有企事业机关单位食堂批发配送、中小餐饮零售配送,企业选择客户时需要清晰定位企业方向,是聚焦于B端还是C端,还是从B端逐渐向C端发展?确定好自身定位和执行方向后,可以更具体地分析明确客户的痛点,定点宣传推广,迅速拉拢客户,满足客户需求。
02.做好核心供应链
生鲜配送最核心最重要的一环是供应链,生鲜品类主体涉及蔬菜海鲜,肉禽蛋,冻货等等,品种丰富齐全,又由于生鲜易腐难存的特性,需要天天配送,价格方面的浮动也是一天一个样,质量也难以把控,从线上到线下,从采购到配送,生鲜企业需要严格把控,制定标准化流程,尽量缩短供应链,控制成本。
03.抓好物流配送环节
生鲜配送本身就是一个风口行业,服务质量和服务成本是配送环节需要严格把控的要素,在生鲜价格浮动不可控的情况下,做好物流配送的标准化,可以合理保持利润。目前生鲜配送企业主要以自营与外包为主,一般企业初期自营会比较划算,扩展到一定规模后,可以选择自营与外包向结合,实现价格的最优。
生鲜配送企业做中小餐饮配送好做吗?
生鲜因为保质期短,中小餐饮一般不会大量采购,并且由于中小餐饮规模小,老板一般不愿投入过多资金周转。生鲜配送企业面临中小餐饮配送一般都存在效率不高利润少等问题。
做中小餐饮配送的难点:生鲜配送企业与中小餐饮合作,一般单次成交额度低,月成交家数少,复购率低,客户粘性差,很难有长期合作。
解决办法:生鲜配送企业需要针对中小餐饮的特点,一方面不断增加下游出口端合作客户的数量,开发新客户,一方面需要稳定老客户,可以采取让利或者捆绑销售等方式加强客户黏性。
生鲜配送企业如何发展?
01.制定明晰的管理标准
生鲜配送企业需要制定清晰的作业流程,从订单采购到分拣需要具体划分明确工作任务,提高工作效率,减少人员成本;
02.严格把控产品质量
生鲜配送行业,安全就是生命,食品质量应该要永远放在第一位,因为食品安全问题而一夜倾倒的企业不在少数,食品质量是企业的王牌。
03.搭建配送管理系统
生鲜配送企业通过管理配送系统实现快速配送,可以“降本增效”,降低成本增加效率,选择好的管理配送系统也可以给客户提供更好的消费体验,随着企业规模的扩大,一套合适的系统是不可或缺的。
总之,生鲜配送企业在选择客户上需要根据自身定位合理选择,在针对中小餐饮配送商灵活应变,才能做到利益最大化。
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