沃尔玛生鲜超市的发展，世界级连锁超市的经营之道

          


世界级连锁超市沃尔玛生鲜超市相信大家并不陌生，大家对于沃尔玛超市的发展是否熟悉呢？这个小成本零售超市发展成今天世界级的连锁超市，它的发展之路究竟暗藏着什么惊为天人的经营秘诀呢？
 


沃尔玛生鲜超市的发展
沃尔玛诞生于20世纪60年代，由山姆·沃尔顿创立，一位普通的美国市民。就是他用了30年让沃尔顿成为美国第一大零售商。1991之后开始向海外开拓，在零售超市的潮流中激流勇进，不仅没有在历史的洪流中被击垮，零售巨头沃尔玛反而笑傲群雄，世界各国城市不断出现沃尔玛连锁分店的身影，截至2018年连续十三年在《财富》世界500强企业排行榜中位列第一。沃尔玛取得如此辉煌的成绩，早在20世纪80年代就成为世界商界的焦点，商人纷纷想要效仿沃尔玛的成功，然而直至今天，持续性爆炸式盈利的沃尔玛经营之道一直被模仿却从未被超越。

沃尔玛成功的秘诀很多
顾客是最大的老板
沃尔玛将顾客奉为上帝的理念沿用至今。正是沃尔玛对顾客的尊重，不断为顾客追求利益最大化的理念，他才从小镇做起逐渐发展壮大。这也是沃尔玛在百姓群众里有口皆碑的原因。
分工明确
沃尔玛公司的精简度一直以来为人称道。他的每家分店配有一位经理和至少两位经理助理协助管理。经理负责商店运营，助理负责商品管理，区域总裁负责将各分店经营状况上报总公司，公司总裁对接区域总裁工作，即使调整公司目标及管理策略。总之，沃尔玛分工明确，各层次领导人密切配合，保证公司灵活运转。
科学的运营策略
沃尔玛有自己灵活的分销配送系统，根据客户要求来计划送货方案，此外，他们还有一套加急运送计划，专门针对于那些距离分销中心比较远的商店。根据该计划，一家商店可以仅隔一天就收到自己的订货。不仅如此，沃尔玛公司还启用了卫星系统，商店开得越来越多时，各分店的信息能及时传回总部，越快得到信息他们就能越快解决问题。
不断的投资
沃尔玛从一家小小的零售店成为如今的世界级连锁店，正是因为他在不断赚钱的同时也在不断的投资另一家新店，在赚钱和投资里良性循坏，越做越大。
成功不是偶然
总之，沃尔玛的成功不是偶然，他成功的秘诀很多，想要复制他的成功之路靠简单的模仿是行不通的，各位资本家如何八仙过海，还是要自身本领过硬。