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生鲜行业一直是很多电商平台想要啃的硬骨头,本来生活作为较早进入生鲜行业的电商平台目前发展进入了停滞期,而京东进入生鲜行业目前发展势头强劲。究竟是长江后浪推前浪,还是二者整合资源携手共赢还未可知。是对手还是伙伴?本来生活与京东应该保持什么样的关系呢?
目前来看,本来生活与京东更多的是处于对手关系。京东强势进入生鲜行业,一定会在原来的生鲜行业的市场中抢占一席之地,本来生活必定会受到一些影响。而本来生活作为生鲜电商的一个特殊群体,强调媒体与营销,他们志在追求把每一个生鲜产品打造成营销品牌,其中的成功案例便是褚橙,但在褚橙之后,本来生活再也没有将任何一个产品打造得如此成功。
对比本来生活网与京东,二者各有优势。本来生活生活市场部经理彭宇就曾说过:“在面对京东天猫的冲击时,我们最大的优势就是在做强渠道和强供应链整合,比天猫和京东更加专注,我们在强渠道段整合能力肯定超过了京东和天猫”。此外,本来生活的创业者和工作者大多都是从事媒体营销方面,他们更容易打造营销来形成品牌效应。
而京东也有其独特优势,京东入驻生鲜是在于其已经有一定的知名度了,形成了一定的品牌效应。此外,背靠大树好乘凉,京东作为一个大企业有其完整的物流链和物流体系,其冷链技术水平也相对较高。京东在生鲜方面更加看重一些昂贵的生鲜产品,这些昂贵的生鲜产品可以给京东带来更大的利润。
那京东和本来生活就一定要是竞争关系吗?其实是不一定的,目前京东先后纳入1号店、天天果园、永辉超市等战略资源,其实已经开始计划从竞争到合作的转型。它的全产业链模式加大的公司的运营成本和扩张难度,在某种程度上来说,京东可以通过与其他竞争者合作来达到共赢。
可以说京东是为数不多的一家真正走合作+扶持模式的生鲜平台,而本来生活目前所面临的发展停滞期也需要找到一条新的发展之路。京东和本来生活各有所长,是否能够将二者的资源进行整合达到1+1>2的效果还未可知,我们可以尽情期待!
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