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随着互联网技术、冷链物流的发展,生鲜配送市场越发壮大。然而,生鲜配送企业在如今现代化、信息化时代中仍属于传统行业,依靠固定的供应链从生产基地到餐桌上,其中链接的产业链庞大,难度高,投入资金大。处在供应链末端的商家和客户更注重配送的准确性和高效性,这就需要配送商从中协调,平衡两者间的矛盾。
有哪些传统生鲜配送难题?
首先是配送成本居高不下,由于产地和消耗低距离远,各地生产生鲜食品的质量参差不齐,而生鲜食品作为一种消费频次高、产品价值低的商品,由于高昂的物流成本,必然导致较高的商品价值。第二,由于生鲜商品存在保质期短、易腐烂等问题,对储存环境有较高的要求。我国冷链物流技术发展相对落后,而自建的维修成本和研发成本高昂,对于中小型生鲜配送企业而言很不划算。第三,管理体制薄弱,产业链上游分散,需求不稳定。供应链构架不明显,影响消费体验和生鲜行业的整体效率和运营成本,包括对冷链运输过程的全程监控。第四,智能化信息程度低,全国各地经济发展不平衡,互联网大数据在各地接入程度出现畸形状态,信息化差距大。生鲜种植季节和试产基地不集中,导致配送过程中出现淡旺季物流差异,严重x影响配送效率。
如何解决传统生鲜配送难题?
首先,针对生鲜配送成本问题,要依靠行业领军者发挥资本和技术优势研发高效冷链物流非讼技术,或引进国外发达的冷链配送技术,中小型生鲜配送企业以共享经济形式给与资金或其他方面支持,共同解决这一难题,降低物流成本,发展冷链物流技术。第二,使用大数据和信息化手段梳理生鲜市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的发展状况和优劣势。建立全国生产基地信息网,完善各个产地种植和生产信息,并及时调配物流资源运输,在产地和市场之间选取最优地点建立仓库,减少物流损耗和物流成本。
第三,设立智能生鲜自提柜,配送商将商品放在具有冷藏功能的自提柜中,由消费者自由取走商品,即可保证商品质量,又大大缩短商品交付时间,提高派送效率,增加订单密度。第四,共建区域性冷链物流设施,创建平台内部物流孵化器。很大程度减少企业自身建立冷链物流设施的资金压力,节约企业物流资源。由公司出资控股,优秀员工个人出自参股,共同投资经营区域性冷藏冷冻仓储中心,既实现员工自主创业,提高员工积极性,又推动公司冷链物流发展。
在消费者升级,懒人经济风行等环境下,线上线下购物联系会越来越广泛。随着我国物流业的发展,越来越多的生鲜配送企业巨头在控制损耗率的同时,增加冷链配送技术,传统生鲜配送难题会逐步解决,生鲜企业的发展也会越来越广泛,行业潜力规模也越来越广阔。
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