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社区团购的风从2018年开始,吹了一年半也慢慢归于沉寂,只剩为数不多的几家头部公司还在默默耕耘、吞并。但2020年年初疫情的爆发,让这个集生鲜、到家、私域流量为一体的业态,再次成为整个行业的焦点。社区团购平台,又像是雨后春笋般涌现了出来,一时间大中小玩家纷纷想要入局。
2020社区团购优势真的大吗?
社区团购的优势,大致的总结一下,其实完全可以用“多快好省”来概括。比起以前的生鲜电商来说,社区团购进一步的保证了食材的“鲜”,价格上也更“省”,完全可以算得上是一举两得。
所以,说社区团购有没有优势,答案自然是肯定的。
首先社区团购模式可以极大的降低运营成本,那么团购平台自然能够提供更具竞争力的商品价格,其次,社区团购采用无销不采、即销即采的模式,配送的是当天现采的食材,能够最大程度的保证果蔬产品的新鲜度。所以社区团购模式可以更好的迎合用户对“好”和“省”方面的诉求。我们对比一下“2020年中国社区团购被使用/拒绝的原因调查”的数据,数据表明更多的用户会考虑价格因素和商品质量,所以我们有理由相信,从需求侧的用户价值角度判断,社区团购依然具有较好的发展潜力。
社区团购未来发展怎么走?
从商品、供应链、平台化机制,社区团购在未来都需要有大量的投入和测试,一定要做出适应自己平台发展的模式。
首先是商品的方向。
现阶段主流的社区团购平台,都是以生鲜加快消品为主。也有个别玩家会在某些时段投放一些客单价比较高的耐用消费品,比如家电、手机等等。商家也可参考美团在松鼠拼拼里面加票务、本地生活等服务,把这方面作为未来的衍生方向。
其次是供应链的方向。
因为社区团购T+1的履约形式,行业内80%的品牌仍然保持着单独城市地采的形式来进行履约。
未来小编觉得在城市地采的结构里,会拆分出一部分固有消费品,转化成OEM、ODM的私有商品化品牌。然后进行全国统一的集采、集配,在进行单独的城市仓配。
同时可以通过大量零售数据的积累,来进行关于产地、工厂,甚至是品牌端的前置订单式采购,不过这样会变相地增加城市仓内的商品存量。
除此之外,还有中央仓集配的形式。这个方式已经有品牌在做了,但目前这个方向还没有完全走通。
第三是平台化的方向。
目前大家看到的社区团购,90%都是自有平台,全国城市化输出,单独城市地采、建仓、垂直履约。
但兴盛优选是一个特例,它把自己做成了一个平台。它的商品是以供应商入驻的形式存在;仓是自己的仓,但类似于亚马逊的云仓;配送也是完全外包,不受自己管控。兴盛优选只负责制定规则和政策,所以它的配送效率是现阶段最高的。
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