生鲜电商O2O社区店怎么做？O2O模式有什么难点？

          


无论是传统行业巨头，还是互联网巨头都已布局社区商业O2O，可见社区价值之大。所谓O2O就是互联网对线下商业的升级，对于消费者而言，互联网对传统线下商业的升级，有两个好处：方便、便宜。有消费者需求就有生意，在社区做生鲜电商成为一件正确的事。
生鲜电商O2O社区店怎么做？

一、店仓配一体化
以社区店为前置仓，打造更快更近的便利渠道。
通过搭建线上平台扩大与消费者接触入口，以社区店为前置仓，提供多种配送服务，让顾客购物更快捷更便利。
二、积极推行O2O模式
让消费者在网络下单的同时，也能到实体店购买，或在线下自提点提货，或是在品牌体验店感受品牌及产品特色，强化与用户的沟通互动。
三、30分钟达、按时达、3日达、7日达
1，30分钟达
生鲜新零售平台以生鲜社区店为前置仓，向社区周边消费者提供30分钟达服务。
2，按时达
以顾客为本，从顾客需求出发，结合生鲜产品的特点，采取生鲜预售的模式，把消费者和商家的利益最大化。
3,3日达
生鲜新零售平台根据顾客需求，结合产品特点，提供国内产品3日达服务。
4,7日达
当下，顾客消费升级，对进口跨境商品需求大，生鲜新零售平台通过后端ERP系统的支持，为消费者提供跨境商品7日达服务。
四、优化供应链
对接全供应链，以生鲜为切入口，丰富产品和服务。
以消费者为中心，根据顾客消费需求，丰富生鲜产品品类，扩展家居生活、化妆品等日用品类，提供一站式购物选择。
五、产地直发
以消费者为中心，根据顾客消费需求，丰富生鲜产品品类，提供一站式购物选择。
六、联盟货
以消费者为中心，根据顾客消费需求，以生鲜为核心，扩展国内外生活品类，方便顾客一站式购物。
O2O模式有什么难点？
1，冷链物流
生鲜产品需要从仓库到用户家的全程冷链运输，而目前冷链运输成本高、仓储费用高、区域分销冷藏点建设难度大，这也导致了生鲜产品冷藏冷冻成本高等特点。
2，“最后一公里”的瓶颈
除了冷链物流以外，还有“最后一公里”的瓶颈。
所谓“最后一公里”，是指从区域冷藏点到用户家的过程，要求对产品进行分区温度控制，日用品、冷藏品和冷冻品等的包装要求、温控要求各有不同，这对生鲜电商来说是一个不小的挑战。
在未来生鲜电商的发展中，将不再以流量为王，而是以强大的供应链能力为核心优势，服务于商家。商家首先要做到的，把货源和定价权牢牢的把控在自己手里，就拥有绝对的主动权。