做社区生鲜电商，如何与线下融合？

          


2020年年初的疫情，让社区团购火了，更是让生鲜到家这一模式也火了、直至今日，生鲜电商发展的速度也十分的迅速。根据官方天眼查的数据显示，从18年到20年，国内生鲜电商相关企业数量分布为5.6万家、7.2万家、8.9万家，呈现出一种稳步上升的趋势，此数据也显示出，2020年的生鲜电商企业的全年交易规模为3641.3亿元，同比增长超过42%。
不够，生鲜电商也并不是一直光明发展，目前也已经有部分的生鲜电商开始走下坡路线，甚至是处于临近倒闭的状态，虽然说很多的业内人士对于生鲜电商十分的看好，不断注资寻求上市机会，但是生鲜电商的利润问题仍旧是一个非常大的痛点。

基本上，除了社区团购之外，生鲜电商还有2个模式，一种是仓店一体的，一种就是前置仓了，总之就是将仓库跟社区挨的越近越好，这两种模式在配送体系和消费体验上虽稍有利端，但有一点是很相同的，就是需要很重的仓储成本及配送成本。
毕竟，生鲜讲究一个“鲜”字，这就不得不考虑及时性的问题。所以配送的时间就必须要快，且要准时，生鲜电商也难就难在了这里，再加上一系列的推广成本，让生鲜电商的盈利空间变得更少。
对于一般的城市来说，一定要先考虑较完善的生鲜仓储、配送以及销售体系，更需要了解周边社区大大小小的生鲜线下网点。为啥说生鲜电商与线下融合更好做呢？因为我们可以通过社区居民的买菜情况，来推算出哪些蔬菜更受欢迎，哪些蔬菜进货多少比较合适，虽然说消费者每天买的菜会有些区别，但事实上当地的菜贩子因为有经验，所以在进货上更能够维持平衡。
也就是说，大型的生鲜电商平台想要更好的维持自己的配送业务，或者是已经开发线上体系了，都不能够忘记线下的市场也很重要，要不断与线下既有的生鲜销售体系融合共生，相互补充。想靠一个APP、一个大仓库大卖场完全垄断一个社区的蔬菜水果，想想也没有多大可能。