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社区本身就是支撑一桩好生意的好位置:离目标消费人群更近。如果东西能卖到用户心坎上,想生意不好都难。不过,一些依靠加盟模式而迅速扩张的生鲜店也惹上了争议。深圳某区域一公里内就开了两家店,现在社区生鲜店赛道对手极多,而且很多都是一家挨着一家开。
值得注意的是,竞争还不仅仅来自于实体店。进入2020年,疫情为社区服务的电商购物平台带来一场“复活赛”。企查查数据显示,目前我国共有1.6万家生鲜电商相关企业, 2019年,相关企业新注册4093家,同比增长17.4%,今年前八月注册量达3512家,同比增长34.5%。其中,一季度新增818家,相比去年同期略有提升,二季度新增注册量升至2222家,环比增长171.6%,同比增长54.2%。
扩张速度加快,背后也离不开资本的加持。以钱大妈为例,其在2017年获得京东启承资本B轮融资之后,逐渐获得资本青睐。之后,还在2019年年底获得了10亿元D轮融资,估值达到80~100亿元,而当年多家社区生鲜企业却陷入困境。
据艾媒咨询的数据显示,2013-2019年中国生鲜市场交易规模持续扩大,2019年中国生鲜市场交易规模达2.04万亿,同比增长6.8%。艾媒咨询分析师还认为,社区生鲜商业发展可以解决“最后一公里”的购物问题,使服务更便捷、个性化、多样化,在此过程经营良好的连锁品牌获资本青睐,已有的生鲜电商品牌也开始积极扩展线下业务争夺市场。
生鲜之争、社区生鲜之争,进入了新一轮淘汰赛。而也有业内人士指出,社区生鲜的竞争,将来可能会白热化。
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