生鲜配送软件怎么选，数字化如何不成为空谈？

          
数字化的兴起，是21世纪以来经济社会发展的一个突出特征，尤为突出的就是工业、制造业。涌现了一大批优秀的ERP企业，如金蝶、用友、鼎捷等，在它们数字化的加持下，相当一部分企业快速梳理出最优解流程和极大地压缩成本。然而在生鲜配送行业，数字化进程却举步维艰，这主要是企业误将流程化、信息化作业当做是数字化了。作为生鲜供应链数字化开创者的蔬东坡， 信息化只是执行，一次规划然后持续执行，迭代优化以及变化调整是比较少的，而数字化则是在原计划基础上，快速地在各个层面去做决策、优化。

以生鲜配送为例，为什么通过生鲜配送软件却很难实现数字化？可以从以下三方面进行自查：
一、企业做数字化，首先考察老板及管理层格局，以及对数字化的认知。而在生鲜配送这样的传统行业中，只有足够重视，并在资源投放及管理重心中体现出来，数字化才算刚刚开了个好头。
二、要想有建设数字化的能力，除了建自己的数字化团队，也要借助外部的力量。目前市面上既有金蝶、用友为首的通用型ERP系统，也有蔬东坡为首的一系列垂直行业的专用生鲜配送软件，
三、业务先行还是系统先行，要分场景去考虑的。不能迷信一套系统能解决所有的问题，生鲜配送软件通过报表和数字化可以优化决策，尽管可以减少人为主观的判断，并不能杜绝这种可能，要综合权衡时间和效果，同时也要有风险意识。
选择一套好用的生鲜配送软件，是数字化的前提。而由于蔬东坡的创始团队及研发人员早期便深入一线，与生鲜配送企业员工同吃同住，后期企业文化中也保留了入职员工需定期去实地走访的传统，因此在操作上在适配度上更高。作为生鲜供应链数字化开创者的蔬东坡，始终坚信：纸上谈兵的研发无法给客户带来价值，深入一线才能体会到系统的实用性够不够，能不能给业务、运营带来真正的价值。