谊品生鲜超市有多少家？谊品生鲜模式的忧患？

          

  谊品生鲜宣布，已完成第二轮增资20亿元。除了富有和任性，似乎真的什么也说不出来了。那么谊品生鲜超市有多少家？谊品生鲜的模式忧患？
谊品生鲜超市有多少家？
  在全国谊品生鲜超市大概估计有十几家，目前还在不断增长中。
谊品生鲜的模式忧患？
根据谊品生鲜自己的介绍，友谊生鲜食品的模式大致如下:
1)采用合作伙伴系统，通过合作伙伴模式整合供应链资源，为产业链创造信息渠道。谊品生鲜超市有自己的养殖基地、种植基地和海鲜批发平台等。以产地为基础直接开采，并自建物流系统；
2)在商店端，谊品生鲜超市将通过合作伙伴模式复制和扩展商店，以创建一个全新的公共业务平台。目前，谊品生鲜超市已经在许多城市开放。消费者可以在用手机下订单后，从附近的商店取货或者把它们送到居民区，这样可以覆盖更多的购物场景。
3)对运营进行更多探索，如围绕“美好生活不贵”扩展类别，通过各种渠道随时为用户提供更多生活解决方案。
凭借这一模式，谊品生鲜超市在短时间内迅速扩展到全国10多个城市。就整体表现而言，正如大家所说，“谊品生鲜超市食品的互联网速度已经耗尽，其收入每年翻两番”。大家还认为谊品生鲜超市食品运营有合理的底子和商品搭配。
谊品生鲜的模式忧患：
1)合伙风险。不止一个投资者说，目前谊品生鲜食品的财务状况非常不正常，无论是纳税还是员工制度。这也是为什么谊品生鲜食品可以被称为“可持续利润”的原因之一。另一位熟悉谊品生鲜的投资者也透露，如果合伙，谊品生鲜的利润率可能会下降50%以上。显然，如果这些问题得不到解决，不仅未来的盈利能力得不到很好的控制，而且在资本运营方面也将是一个致命的弱点。
2)对颠倒估值的隐忧。根据谊品生鲜融资20亿，估值应该接近100亿。估值过高可能会吓退后续投资者，对退出的投资者来说也不完全是好事，至少目前的回报率可能不是很高。此外，如果IPO真的在未来进行，一级市场也有可能出现估值倒挂的情况。