
售前咨询
400-075-1863
售后咨询
400-688-8750

蔬东坡微信公众号
生鲜越来越受消费者的欢迎,成为销售行业的一大巨头。生鲜作为健康绿色又美味的食品,不单单对消费者有很大的诱惑力,对于商家也是有很大的利润可言。许多商家都去经营生鲜超市,但是一些商家取得的效果并不好,该如何对超市生鲜经营管理呢?
超市生鲜经营管理的关键
首先就是管理一定要到位,现在有许多生鲜超市经营的效果不佳,基本上都是在管理环节出现问题,并且没有及时解决,商家需要有完善的管理标准,管理制度以及管理培训,但大部分的商家都做不到这样的标准,在语言和行动上存在着很大的差距,所以商家需要对自己设立的制度严格执行,打造完整有序的服务体系,才会显得稳而不乱,打造更加完美的商家。
还有就是经营一定要到位,现在的生鲜一般都是消费者经常购买的商品,超市的生鲜区一定要满足消费者的需求,并且适应于自己的经营模式。这就要求商家在不同的季节需要售卖不同的生鲜,并且对于生鲜进行不同的组合,还可以适当的进行一些促销活动,进行薄利多销,以客流量的增加来弥补销售利润的不足。虽然每一件商品赚的少了,但是卖出去的商品多了,利润自然就回来了。
最重要的就是物流,它决定着你的生鲜是否新鲜美味?,一定要找到合格的生鲜供应链,以较低的价格在原产地购买生鲜,在运输途中,一定要保证生鲜的新鲜,不可以使生鲜腐烂,还有一定要保证生鲜的充足,可以及时的向原料产地要货,每次批发的少一点,经常批发,这样就可以避免商品堆积的情况。
超市生鲜该如何经营
生鲜包括蔬菜,水果,还有肉类以及海鲜等,我们需要对不同的生鲜抱有不同的目的,以求达到物尽所用的效果。
比如说蔬菜,蔬菜是消费者每天必须要购买的商品,它的价格高低直接影响消费者的消费情绪,所以在蔬菜的价格上,一定要尽量的保持价格优势,保证自家的蔬菜价格比竞争对手的低,这样消费者就会到自家购买商品,无形中带动其它商品的售卖。
对于肉类,一定要保证肉类的美观,这对于刀工的要求就十分严格,只有肉类的新鲜以及外貌的美观才可以在肉类中打造自己的优势。对于生鲜,一定要保证生鲜的新鲜与优质,只要自家的品牌够硬,消费者心中自有判断该去哪儿买生鲜?
超市生鲜经营管理往往决定着一家超市的销售额,假如自己的经营方式不当,那么可能会导致超市的业绩不佳,找到适合自己超市的经营管理方式,成为经营生鲜超市的引领者。