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近些年来,网络生鲜超市的新闻报道不绝于耳。相信大家对”生鲜超市“这个名词都不陌生。顺丰优选作为其中的佼佼者,给创业者提供了很多启发和鼓励,但顺丰优选不是随随便便成功的。对于想经营网络生鲜超市的朋友们来说,有两个亟待解决的问题:网络生鲜超市如何盈利?网络生鲜超市怎么做?
充分利用本地优势
对于网络生鲜超市来说,本地有什么优势呢?本地化最大的优势就是节省配送成本,避免大范围的生鲜配送带来的高成本配送费。本地优势利用的最好的是Farmigo模式中的“食物社区”。其开创了本地化生鲜配送的全新运营模式。Farmigo极其重视平台前期的市场调研,这也是我们每一个做网络生鲜超市需要学习和借鉴的地方。
经营网络生鲜超市初期,做好市场调查极为重要。而且市场调查的选择对象最好是本地范围内典型的商业中心或农贸市场,因为只有将本地居民的消费喜好弄清楚了,才能通过网络,进行有针对性的售卖模式、产品订购,以此吸引本地居民,实现本地市场的扩张。
充分利用互联网社交属性
网络生鲜超市的特色在于“网络”。超市经营者利用互联网这个平台架构了经营者和消费者之间的桥梁。而互联网同样是一个非常广阔的社交平台。通过其社交属性,可以将有相同品味和需求的居民联系到一起。通过“拼单团购”等形式,既能省去交易的程序,又能促销多种商品。我们非常需要学习这种,将消费者聚集到一个平台的做法很。
充分培养固定用户
互网络时代,带流的作用十分明显。即培养一批给出可以让其他消费者相信的客户,这些人往往是网络生鲜超市的“老顾客”,并且复购率极高。所以一个优秀的经营者往往懂得抓住他们。一方面可以予以相关提成,另一方面,还需要和他们多互动、多交流。只有这样,才能促使他们不断传播,扩大自己网络生鲜超市的影响力。
网络生鲜超市如何盈利?网络生鲜超市怎么做?若真的想要经营好网络生鲜超市,那么我们可以从Farmigo的营销策略和经营方式中吸取灵感,找到属于自己、合适自己的有效途径。
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