生鲜配送企业的物流环节如何提高效率？

          
在我国，从整个生鲜配送环节中来说，物流效率较低，损耗高，生鲜订单分散、生鲜品类多样化、重量非标化，对生鲜配送中心的工作效率和服务质量提出了艰巨的挑战。那么怎么能够更好的帮助生鲜配送企业进行升级转型或者突破发展瓶颈？可以从以下几个环节提升管理效率：

一、库房管理
在生鲜配送企业收到客户的订单之后，下达给仓库的工作人员，做出分拣清单之后，再根据仓库中商品储放位置来规划处分拣员的拣货路线，再跟据不同商品需求安排不同岗位的分拣员上岗处理商品，将任务及时、自动发放给分拣员，分拣完成之后将货物分别放置在不同货架上。
这时候计算机会通过条形码和标签来记录货物的位置，当需要出库配送的时候，计算机就会在仓库中找到这些货物的存放位置，并打印出印有生鲜产品详细信息的标签，以供贴到商品上。这能够帮助库管员帮里仓库情况，缺货时也有提醒功能，方便及时补货。
二、搬运效率
据调研，现在许多的仓库管理想要扩大交叉转运在内部的使用。交叉转运是将生鲜产品从入库车辆上卸载下来后，直接转运装载至出库车辆上，以减少库房之间的存储。仓库内先进的设备可保证仓库内24小时不停运转，从存货、装货到卸货启动机器进行快速搬运，能够达到减少人力和时间成本。
三、智能排线
结合车辆运力和在线地图合理排线，降低车辆的空载率，也可以实时查看司机位置，记录配送轨迹，将大大提高物流效率和降低成本。
蔬东坡生鲜配送系统能够根据产品的重量体积、车辆运力、送货位置分布、订单量金额、司机配送手机APP按地图排线、按列表排线，智能排线省人工，配送有导航配送无忧，能够帮助生鲜企业更好更快进行生鲜配送。