想要做好一家企业，必须先定位非常清晰，才能更专业，更专注。可以提前做好市场调研，关注行业客户的需求点，在生鲜板块一般配送什么样的产品，配送公司需要提供什么样的服务。比如生鲜食材有多级别的食材定位，高端和中端食材配送的客户群体是不一样的，企业自己所采购的食材是什么品质的，对应客户群体一定要明确，且后期不要轻易修改。

服务打造品牌

除了在产品方面，还需要在服务上做优化，才能打造出自己的品牌。服务上的做法很多，比如销售员在和客户对接时，需要把服务做到全方位；物流司机给客户配送时，需要规划整个服务流程标准；在售后方面，客户沟通群里需要进行更多的互动，也需要定期回访客户。让客户感受到企业在为他们着想，这就是打造品牌。

人才是第一生产力

一个企业的核心竞争力还是在于人才的培养，特别是核心管理层，需要非常稳定。因为一个稳定的管理层，能导致企业稳步运行，才可以不断提升发展。其他各个岗位的人才也需要有很好的晋升路径，才能不断为企业带来活力，留住人才，才能在企业各个环节上都拥有无限的可能，才能不断发展前进。

精细化管理

在科技时代，可以采用以下专业的系统软件来管理配送企业，如蔬东坡生鲜配送管理系统。使用系统管理配送企业用数据化来管控企业，让订单采购过程透明化，进销存的数据更加精准，损耗更清晰，毛利净利在系统后台一目了然，也便于监控各项流程。
每一家配送企业对流程管理要求都是不一样的，所以大型企业的发展路径上困难也的多样化的，当你做好这些基本流程，未来的道路应该还会有很长的路。