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蔬东坡更好用,有两个客观事实证明。
其一,2023年4月,国内权威咨询机构艾瑞咨询发布《2023年中国生鲜食材供应链行业洞察》,报告显示,蔬东坡2021-2022连续两年市占率行业第一,市场份额分别达 45.7%和46.8%。这个数字基本和第二梯队,观麦、源本、利客、悦厚等企业的总和持平。可以看到,蔬东坡的综合实力是挺雄厚的。报告中也提到“依托较强的产品技术实力、快速响应的服务能力以及对市场新需求的持续探索能力,头部服务商的市场份额整体将呈现稳中有进的基本态势,行业引领优势也有望进一步增强。”
为什么说市占率高代表了好用呢?这里要说说市占率是怎么得来的。
艾瑞咨询首先以“当年度服务新客户数量”和“累计服务客户数量”作为数据指标来判定市场份额,再通过专业的数据挖掘和专家调研来获取这个数据并交叉对比验证,从而保证结果的客观和权威性。一款产品,更多客户使用,自然从某种程度上证明了产品的好用。
其二,蔬东坡的产品本身具备好用、实用、易用的特点。
我们有见过很多客户用通用ERP,像金蝶用友等这些,在生鲜行业完全就是穿着高跟鞋跑步,很蹩脚。甚至行业也有一些同行,按照通用的ERP去设计生鲜行业的功能,只能说是邯郸学步。
以订单生成举例,通用ERP都是先有确定的价格和规格才能够下订单,但生鲜企业的下游订单具有非标属性,在下单那一刻,不但价格不能确定,甚至规格也不能确定,订单的确认往往是在收货环节。比如下游餐厅下的需求是3个冬瓜(每个约10斤),后台接到订单之后要跟供应商询价才会知道今天冬瓜的进货价格,采购之后在库房称重完成才知道3个冬瓜多少斤。配送到客户才会把3个冬瓜多少斤多少钱确定下来,说不定现场还有损耗、抹零等操作。
如果按照通用ERP的做法,是不能灵活处理这些信息的,跟淘宝买东西一样,往往需要把订单取消再重新生成订单,效率低且错误率高。
生鲜配送企业这样的场景还有很多,如果不能深入场景,实际了解客户需求,是不会知道这些细节的。蔬东坡的工程师和产品经理一年365天有一半时间都是待在客户现场,走访超过20个城市,调研超过300家客户,实地了解系统使用情况,深度满足客户产品需求,保障企业系统运转流畅。
蔬东坡的产品不断创新的源泉是“答案在客户现场,客户是最好的老师”,我们所需要做的,核心是与客户一起成长。
在我们产研办公室,有这样一个电子屏,客户的需求列表,客户的反馈问题,每天都会实时滚动刷新,时时刻刻提醒着我们客户期望的方向,产品迭代的方向!
此外,蔬东坡的产品需求响应非常迅捷。他们坚定践行“每月发版”,平均每年迭代30+版本,月均2.5次更新,年度平均2000+项优化,保障生鲜供应链企业畅行无忧。
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