损耗仅仅2％，生鲜电商如何把新鲜做到极致？

          

非常受人关注的生鲜电商最近走向低迷，很多人觉得生鲜电商的前景不是那么好，虽然市场大，但是走不通，可是同时，现在出现了损耗仅仅2％的一家生鲜电商，生鲜电商应该如何把新鲜做到极致？这是这里主要探讨的问题。

损耗仅仅2％
都说生鲜电商进入了寒冬期，虽然还有很多存活，但是现在也慢慢归于平静，在没当初的激烈，可能是因为很多巨头企业的生鲜电商也面临困境，这个行业现在处于一种很难言说的境地。
但是，就在这种气氛之下，武汉一家生鲜连锁店做到了损耗仅仅2％，这听起来没什么，但是对于生鲜电商来说，是非常难的， 这家生鲜电商是怎么做到的。

生鲜电商如何把新鲜做到极致
精准定位，高回购
要做好生鲜电商，一定要做到精准定位，早知道自己的目标客户是什么群体，只有清楚自己的客户群体，才能够更好的服务，才能够有高的回购率，要做到这点，生鲜的品牌化很重要，品牌口碑也是影响的重要关键。
软件方面
想要做到控制损耗，对于生鲜电商来说非常的困难，做生意配送，每一个环节都会影响生鲜的质量，所造成的情况就是，生鲜质量下降，同时客户好感下降，严重影响客户的回购率。
软件对于生鲜电商来说，就是一个协助的作用，好的硬件软件能够帮助企业更好的运营，发展，这里推荐的是蔬东坡的软件，感兴趣的可以进入官网进行了解。
做到盈利才算新鲜
说到盈利可以说是生鲜电商中的难题，很多的生鲜电商前期一直在烧钱，也正是因为如此，很难盈利，最后面临关店调整。
生鲜电商想要做到盈利，最关键的一点就是商品损耗，商品损耗是个大问题，也是成本问题，生鲜电商的毛利是比较可观的，因为生鲜电商本来就是价格容易浮动的产品，只要控制好损耗的问题，保持产品的品质，要做到盈利就简单得多，消费者总是希望能够买到物美价廉的商品，只要控制住成本，不难做到这里，只有把做到盈利，才能够说明你的产品新鲜，毕竟消费者愿意购买你的商品，质量就是关键。
生鲜电商洗牌
今年的年底，很多生鲜电商企业面临困境，生鲜电商加速洗牌，这也可以说是一个机会，虽然说生鲜电商有巨头企业布局，小型玩家自然有机会，但是如果小型玩家想要做到，就要抓紧机会，现在生鲜电商还在完善当中，很多巨头企业关门调整，是小型企业发展的好机会，在2020年，生鲜电商可能还会有一场厮杀，只有做到前面，成为领跑者，机会才会更大。

总结来说，现在已经有人做到生鲜损耗仅仅2％，生鲜电商想要把新鲜做到极致，就一定要做到定位，在损耗方面，可以利用软件来进行协助，只有做到盈利，就可以说明，你的生鲜新鲜，因为客户只想买到物美价廉的产品，生鲜电商企业想要做大，在现在生鲜电商洗牌的期间，是一个很好的机会。