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大家门口都有生鲜超市,超市生鲜品种多,超市生鲜在大家的生活中必不可少。那么你知道 超市生鲜采购流程?生鲜食品采购量怎么控制?
超市生鲜采购流程?
联系供应商
等待新鲜食品供应商上门是方法,但是,对于新鲜食品的价格和品种变化,采购人员应该主动去批发市场和生产基地了解情况,这在新开的超市中尤为重要。
价格信息
拣货价格是指超市采购人员在收到供应商的产品报价后,从市场上了解类似产品的价格,并与供应商的报价进行比较,以确定选择。
商定价格
在收到价格信息后,超市采购人员必须与供应商就所供应商品的价格进行面对面的谈判。谈判前,采购人员应做好一些准备工作,通过各种方法了解供应商对其他超市的实际供应价格,然后详细分析超市的优势和劣势,以增加他们在价格谈判中的权重,为企业获得最佳供应价格。超市购买者应该预先设定一个可接受的最高价格,如果不合适,他们应该果断放弃,寻求其他供应商。
进货物
确定的供应商后,买方应通过规定的程序提交待采购货物进行审批,并在审批后尽快开展将货物引入市场的具体工作。根据超市的规定,为商品制定一个代码,以便统一管理商品。建立商品档案,名称、规格、代码、部门等商品应输入超市计算机系统,以方便经营者及时了解商品的销售情况,并做出适当的采购和储存决策。对于首次采购,采购人员必须亲自负责首次采购、集中采购,熟悉采购渠道,了解供应商的情况,发现不合适时及时调整采购计划。
生鲜食品采购量怎么控制?
根据货架期,新鲜食品可分为两类:第一类是可储存在仓库中的货架期长的货物,如冷冻食品;二是不能在仓库储存的保质期短的产品,需要当天购买当天销售,如各种新鲜食品。
1.可储存商品采购数量的控制
1)最小值库存,根据计算机数据销售量,计算出一种商品的平均日销售量,然后根据商品到达和配送的周期,确定最低保存期。如果订单可以在3天内交付,加上2天的处理和配送时间,存储时间将为5天。
2)最大库存,应综合考虑最大库存的确定。
在最小值库存和最大值库存之间,超市可以根据制造商交付的批量以及相应的价格折扣和运输成本,确定一个合理的值作为每次采购的批量值。
2、生鲜食品采购控制
新鲜食物不能储存在仓库里,库存的最大和最小数量没有限制。我们必须努力在同一天购买,并在同一天出售,其理论购买量等于日平均销售量。
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