社区团购平台玩家有哪些？社区团购运营策略有哪些？

          


社区团购最初在2015年便已出现，最初的模式研发的功劳可能要归功于拼多多和微商。比较早期的品类就是由生鲜类开始，之后也有其他家庭日用品。2020年因为疫情的原因，社区团购模式被鼓励并且受到大量关注，开始有阿里，京东，滴滴，美团等巨头发力争抢布局。

目前社区团购市场的主要玩家分为4种：
第1. 原生性社区团购平台，例如兴盛优选，十荟团等。
第2. 综合性电商平台例如阿里，京东，拼多多等旗下的社团团购。
第3.生鲜电商平台例如每日优鲜，百果园等
第4. 线下商超， 例如沃尔玛等，是对线下渠道的一个补充。
社区团购运营策略有哪些？
社区团购模式减去了中间商经手的环节，为更多用户带来了安心实惠的商品，受到了很多用户的欢迎，越来越多的商家也在准备进入团购行业，自己做社区团购运营上一定需要一些策略，以此来提高利润。
1.选品：社区团购适合用爆品吸引用户，而每个地区的用户对爆品类型的偏好不同，平台可以从用户的购买数据中，打造适合社区消费的一站式购买的产品结构。
生鲜、水果、食材3种品类作为高频消费品，在当前社区团购市场中所占的销售份额超过70%。目前来说，对于日用品以及其他品类的需求，消费者更倾向于在传统电商平台购买，这是由淘宝、京东等平台长期培养的消费习惯所决定的。
2.供应链：稳定和优质的商品供应能持续的加大用户对平台的信任感。同时物流的标准化和智能化程度可以减少损耗，保持商品品质。
社区团购所采用的单个社区“集中式履约”方式，使得其单个社区配送成本并不高。配送成本上，平均到每单成本基本在1元之内（日订单量45单以上），头部平台更是将每单成本控制在0.5元以下。但是当同时为上千个社区完成履约交付时，配送成本并不见得会有下降。
一方面是不同社区的订单不一定能整合形成规模经济效应，另一方面是新开发社区的订单密度不足时，会拉高每单的平均配送成本。而业内已有共识，所有的到家服务必须达到临界生存密度才有商业价值，达不到临界生存密度的低频到家服务很难盈利。
3.社区用户运营：社区团购始于社区，由私人关系开始发展，而在团购平台上提供也需要提供售前售后服务，优惠信息分享等社群运营。
在社群范畴内的商品销售，天然就带有一种社交属性。不管分享商品哪一些内容，它都有情绪和情感，夹杂着一些主观的态度在里面。在社区团购里面，商品内容的人格化和感情化是非常有必要的，特别是重点打造的大品爆品。