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生鲜电商作在电商中一直是后起之秀的状态,并且一直受到很多行业大佬的关注。随着“生鲜”在线上领域的不断发展创新,很多生鲜电商平台逐渐涌现出来。但是,很多初创型生鲜电商企业因为行业太过烧钱,导致了电商行业出现死伤惨重的现象。
一,生鲜线上怎么融资
很多生鲜电商的公司会出现频繁的融资情况,在这后面是残酷的竞争,更是集体性的烧钱,数据显示,当前我国的生鲜电商市场约有四千多家入局者,在这中间只有4%达到资金持平,88%都陷入了亏损,最后只有1%达到盈利。就这百分之一就已经充分显示出这个行业的竞争激烈程度。所以要想做到生鲜行业的线上融资其实是很不容易的。目前资本的市场对生鲜市场是看紧了口袋的,因为如果没有盈利,再多的融资也是烧钱,过于悬殊的融资,体现了在线上生鲜市场烧钱是不会被看好的。因为,如果你达不到盈利的效果,烧钱就没有什么作用,也没有必要把钱花在这上面。在烧钱这方面走不通后,正在生鲜电商行业挣扎的人们又该怎么办,他们就必须找到自己的核心竞争优势。在生鲜电商方面,蔬东坡是一家有资历的企业,对于做线上生鲜的入局者来说也是一种新的模式,可以帮助线上电商改善目前的状况,找到自身的优势,让资本家看到自己的竞争优势。
就目前来看,政府已经重视着这个行业的发展,并且对生鲜物流产业发展和生鲜行业标准提出了建议,在这种情况下,想要拿到融资盈利,你就要有自身的优势。
二,管理者应该注意要点
生鲜行业的运营也应该遵循“二八法则”,20%是产品优势吸引客户,剩下的80%是产品的盈利,其中这里面还要包含爆款、引流、形象,盈利、高端产品这几个档次,这几款产品的比例是一定要设置好的,
采购是一定要关注的点,这个行业必须要关注市场行情,市场动向,学会对市场的预测,主要是因为生鲜市场是一个价格浮动很大的市场,比如水果,今天车厘子市场可能到了五柜价格就已经很高了,但是如果市场明天到了50柜的话,这样的话车厘子的价格又会大幅度下降,这种情况就要开始做活动,水果的市场就是这么的不稳定,必须要随时注意。
其次,要做生鲜就一定要学会留住老客户,拉拢新客户。想要留住客户将产品做好才是关键,当然你的服务一定要跟得上才行,并且要做好相应售后,否则会导致客户流失率高的情况。这些都是一些看得见的要注意的点,还有一些比较深入的问题也是管理者需要特别注意的。
总的来说,生鲜行业管理者要特别注意生鲜行业的市场行情,和客户需求,管理好客户的粘合度,也是关键的一点。其次才是运营中的问题,运营是一个大点,需要专业团队进行专业的管理,蔬东坡是一家辅助生鲜配送公司运营管理的一家公司。想要对生鲜配送行业深入了解的可以点击蔬东坡生鲜配送进行了解。
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