社区团购，能否取代传统超市？

          


随着新消费主义的兴起，中国的消费市场迎来了“小众崛起”的新时代。
消费者需求的多样化促进了渠道的多样化。各种新渠道、新渠道的兴起将导致未来快速消费品的分销。新的零售形式层出不穷，社区团购是最受欢迎的方式之一。
目前，与此形成鲜明对比的是，来自以传统超市为代表的大卖场的客户流量逐年下降，以及社区商店的效率越来越低。
这种对比是如此明显，以至于有人说出了社区团购最终将取代“传统超市”的口号。
社区团购最终将取代“传统超市”
可以说社区团购将逐渐演变为传统超市的另一种表现形式。
首先，社区团购的特征是次日达。
这说明社区团购所购买的商品是有计划性的，这与传统超市所销售的商品不谋而合。
我们所谓的计划消费对应于实时消费。线下便利店主要满足顾客就餐和使用时的即时购买需求；超市则主要满足不急于按计划购买的顾客的购物需求。
例如，客户知道超市出售大包装的米面粮油，所以他们会在粮油短缺的时候想到超市。当他们知道楼下的便利店出售面包时，他们会在肚子饿时想到便利店。
其次，社区团购的费用比超市低。
“线上下单+社区提货”模型确定社区团体购买既没有实体商店成本，也没有快递费用。就成本而言，它不仅比实体商店好，而且比传统的电子商务更好。
低运营成本将不可避免地反映在低零售价格中，这将为客户带来更多利益。团购采用的团购和预售模式无疑会增强这种价格优势。
第三是客户可以通过社区团购而不是去超市来节省时间。
社区团购的商品可以放在手机上订购。碎片时间可以完成。下班时通过自提点即可完成配送环节。要去超市，就必须花整整半小时以上的时间。
尽管这只是理想状态，但不可否认的是，社区团购实际上有可能成为“家门口的综合超市”，并且是一站式购物的大型超市。
便利店做社区团购是普遍趋势
作为一种线上零售模式，社区团购理论上可以完成线上商品的销售。但是现实是，当前用于社区团购的供应链仍不成熟，零售商必须组织自己的线下供应。采购，入库，零售。再流通一次不仅增加了单一产品流通的成本，而且由于零售商组织商品的能力受到限制，因此每天通常只有几十种甚至几十种商品可供零售。
零售业务要么通过SKU品类多吸引顾客，要么通过低价吸引顾客。因此，大多数社区团体的购买只能走低价路线，而且会亏本赚钱。
与此同时，顾客对于多变的SKU品种并不会产生长期的依赖性，这对于复购率的增加也是非常不利的一件事。而便利店则是天然的流量来源，同时拥有大量的SKU，可以给顾客带来较好的购物体验。本文内容部分信息来源于网络，如有不当请联系删除