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从今年八月开始,兴盛优选开始针对生鲜配送B2B端发力,如餐厅,食堂,饭店等,以湖南作为基地,开始了他的布局。那么兴盛优选是如何从社区团购走向生鲜配送B2B的业务的呢?
兴盛优选的策略
1.餐馆不需要加入微信群
2.合作需要在现场进行面签
3.现场教餐厅,食堂,饭店的老板直接控制经营后台,如何下订单,如何出售,如何提取现金,如何分享商品,如何检查订单等
4.业务发展模式保持不变
5.增加购买页面中的生鲜类产品
换句话说,兴盛优选从食堂和餐厅开始,并通过用户自身的裂变来开拓市场,从而开始B2B业务。
显然,兴盛对社区生态的认识正在悄然发生变化,并且正在逐步加深和改变消费者的生活方式。路漫漫其修远兮,兴盛选择上下求索。
兴盛与美菜的对决
在这个时代,每个生鲜人都背负着使命在城市和乡村之中奔忙着。
美菜和兴盛优选之间最大,最成功的相似之处是公司文化的建设。文化视野的价值非常重要。它为每个人提供了方向和未来,这对每个员工都具有巨大的价值和力量。
刘传军说,探索未知,探索世界是我们这一代最大的机遇。要永远是时间的主人,永远是长期主义的人。
建立美菜式扶贫理论和实践体系,通过农产品的上行和产业化模式解决农民卖菜困难的问题;同时,建立解决农民之间信息不对称问题的信息平台;建立解决农产品流通损失高,效率低的问题的制度;通过数以万计的中小餐饮渠道提升食品需求,解决订单农业,优质农产品和食品安全问题。
兴盛也以减轻贫困为目标。在繁荣的首选平台上,麻阳县的黄桃总共卖出了30万斤。签署之日,龙山县的百合已经预售了12,000份。
这是美菜与兴盛优选发展的最佳动力,这是他们的责任。生鲜产品是世界上对保鲜要求最高的行业。平台将在夜间进行产品的收获,并于第二天交付给消费者。供应商将在当晚11点将其交付到仓库,然后在第二天通过高效的配送系统将其交付到商家手上。
科比在凌晨四点见过洛杉矶,但是在生鲜食品行业中,整夜有多少人挤在仓库里运送食物?如何使农业与快速发展的时代保持一致,这将是兴盛和美菜的对于未来的责任。
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