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巨头争相入局?冷链加电商的业务模式如何兴起?

发布时间:2020年04月11日
          

近段时间的新冠肺炎疫情可以说严重影响了实体经济的发展,不少企业苦叫不迭。但与此同时,一些行业的市场需求反而大大增加,迎来了前所未有的商机,生鲜行业就在其中。如今冷链加电商的模式促进了生鲜业务的大爆发,不少行业巨头瞄准形式争相入局。那么,冷链加电商行业模式怎样运行的呢?下面我就带大家分析一下。

市场需求暴增,革新顺势而为

一开始的冷链配送行业,仅仅只针对于企业事业单位的食堂和酒店进行配送,相当于ToB业务。依托的是原有的业务背景和资源。但是随着疫情的大爆发,让配送到家的宅配需求单暴增,所以这个模式随着市场风向而发生了变化。不少生鲜行业顺势而为,做起了这项业务。就比如马派生鲜从2月10日向市民正式开房以来,短时间内就累计了大量用户。月销售额平均150万左右。

或遇行业痛点,冷链问题凸显

不过生鲜电商行业蒸蒸日上,但也被称为最难做大的蛋糕之一。尽管目前生鲜电商。不断的丰富菜品,而疫情主线受到控制之下。也在筹备着第三方物流及时送货上门的规划。但是因为选品环节的质量保证和冷链物流配送等环节都是需要经验的积累的。所以这个新兴起的生鲜冷链行业模式还未站稳脚跟。也有很长的一段路要走。

源头控制成本,筹建冷库设施

相对而言虽然,存在着以上的一些痛点,但是目前也有一些企业在生鲜电商这种新模式的竞争之下异军突起,成为了大浪淘沙下的胜利者。位于温州地区的好派多就是其中一个。好派多的主要定位是网络菜场,一开始是做C端零售起家的,但是后来也涉及到了配送业务。企业的发展一部分得益于高效的“成本控制”。在选品环节上,好派多注重冷链产品的新鲜性,所以筹建了近2000平方米的冷库设施。以保证快速送达甚至“1小时送货上门”的宅配模式。进一步的扩展了业务。

总的来说,由于疫情的影响刺激了居家消费的需求。冷链家电商的业务模式,正适应了目前的现状。迎来了市场需求的大爆发。目前生鲜电商的零售订单量只增不减,所以很多企业对于冷链加电商这个强区域属性的行业不断深耕,而政府给予的红利也在不断释放。定制了补助政策,这个市场服务的新模式成为生鲜电商的主流模式指日可待。

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