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在生鲜配送公司的运营过程中,不管是大型配送公司还是中小型配送公司,财务管理是企业的重点工作,而生鲜配送公司每天账目繁杂,账期长,财务支出繁多。但企业的财务及经营报表又直接影响着老板的经营决策方向。那么,造成生鲜配送公司财务不清的痛点有哪些呢?
一、利润不清
因生鲜配送流程链路长,所以回款周期也较长,另外,蔬菜配送公司损耗不清,周期利润或企业当天或当月整体财务报表不清楚。生鲜配送公司本身每天采购量大,采购产品品类多,配送客户数量多,所以每天来回账款多,其中蔬菜配送在运输时本身就会产生损耗,而具体那种损耗多,那种损耗少,一般不会有具体记录,所以,企业老板无法判断哪一款产品是否已经盈利。
二、成本不明
配送公司除了固定的场地、人员、硬件设备,更多的与产品相关的成本区间。比如蔬菜类产品经配送运输产生的损耗,同时既然蔬菜产生了损耗意味着成本在增加,因此,在蔬菜配送流程中,因蔬菜损耗而成本发生不断变化,这些都影响最终的利润,所以得清楚知道蔬菜损耗。
三、经常出现错账、漏账情况
对于初创配送企业来说,因成本资金有限,所以一般由自己亲戚记账情况居多,所以账本多为流水账形式,时间长了以后,账目繁杂,难以厘清,所以经常会出现错账和漏账,公司经营成本和利润难以算清楚,给企业的发展带来了阻碍。
综上,对于生鲜配送公司来说,要解决这些财务管理痛点,就需要一套专业的管理系统,如蔬东坡生鲜配送管理系统,能全流程管控生鲜配送流程,订单、商品、客户的销售和退货情况全盘掌握,损耗数据清晰展现,财务数据,自动生产,为企业的发展提供帮助。