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近几年,食品和餐饮行业很多企业都自建了中央厨房,但是在管理中很多环节又出了很多问题,光靠制度又不能解决,那么,传统中央厨房管理有哪些痛点呢?今天小编就给大家盘点一下。
一、订单环节
下单品类多,统计易出错;下单人员多,收单时间长;下单方式杂,漏单概率高。订单环节是很重要的流程中一环,订单处理不清楚,影响后续所有的流程。
二、菜谱管理
做菜靠经验,成本难估算;菜谱修改难追溯;菜品BOM无沉淀。对于成品菜生产企业来说,菜谱的管理光靠人工是远远不够效率的。而且成品菜的生产标准也很难统一。
三、生产计划管理
纸质单据易出错,无溯源;手工统计计划,耗时耗力;人工统筹生产指令易出错。每日生产任务及库存等数据,光靠手工去统计,很容易出错,而且耗费时间。
四、采购管理
周期性采购,统计工作量大;采购成本高,核算不准确;采购监管难,易滋生贪腐。
五、库存管理
库存成本计算不准确;库存数据查询复杂费时;多库房、多库区管理难。
六、分拣环节
步骤繁琐,耗时费力;管理混乱,错分/漏分频现;考核难,分拣员效率低。
七、配送管理
路线无规划、配送成本高;装车交接容易经常错漏;客户定位不准,配送延迟。
八、财务管理
单据数量大,核对统计复杂;对账经常出现错漏现象;财务指标统计无法统计。
以上八个痛点,基本是中央厨房企业都会碰到的问题,如何解决这些痛点,大家可以搜索蔬东坡官网了解更多信息。
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