生鲜配送企业财务管理方法

          
从国家的政策及公司的运营角度来看，生鲜配送企业有一个完善的财务管理制度，是有益于企业的发展和建设的，但目前生鲜配送行业中，特别是近几年来，很多初创企业由于前期资金问题，对于财务管理建设不太重视，企业财务管理混乱，没有一个完整制度建设，今天蔬东坡小编就给大家盘点一下生鲜配送企业财务管理方法。

完善的财务组织架构，各岗位职责。
一、会计处理
会计需及时处理企业各类型数据报表，做到日报、周报、月报准时更新，及时上报。
二、成本控制
控制企业经营成本，降低企业非必要支出。
三、税务管理
及时申报税务，税务申报的准确率、税负降低计划的完成率。
四、资金管理
资金收支管理及准确率，资金使用准确度。
五、审计监督
审计计划完成率、审计问题追踪检查率；
六、财务分析
财务分析报告提交及时率、财务分析（订单、商品、客户的销售和退货情况）准确度；
七、预算管理
预算管理体系规范程度、预算编制准确性。
综上，生鲜配送企业财务管理方法从以上七点出发，能很大的提升中小型配送企业或初创型配送企业财务管理的能力。要想了解更多财务管理制度，可以搜索蔬东坡官网。