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目前,生鲜配送行业的竞争可谓是越来越激烈。在生鲜行业的产业链条中,生鲜配送车辆可谓是必不可少的运输工具,是实现生鲜配送“最后一公里”的关键一步。很多企业为了减少运输配送产生的成本,都会很注意做好生鲜配送车辆的管理运营,以此来尽可能延长车辆使用寿命,减少车辆购置方面的成本。那么生鲜配送车辆如何管理运营?有哪些注意事项呢?我们一起来探究一下。
(1)合理设置配送路线
生鲜配送的客户绝大多数都是一些散户,主要特点是下单数量大、目的地分散、商品体积小等,一辆配送车一次要完成多个配送任务,甚至可能是十家或者二十家,配送方面其实还是存在一定难度的。在生鲜配送车辆的路线设置方面,为了尽量减少重复路线,又省时省力,就要尽可能采用串联配送的模式,这可以说是一个精细活,是一门大学问。只有合理规划路线,才能尽量实现科学配送。
(2)定期检查配送车辆
生鲜配送车辆每天都要承担大量配送任务,长期持久高负荷运行,就需要很好的保养检查。所以说,对生鲜配送车辆要定期进行检查,最好是每周一次,对发现的小问题和故障隐患要及时排除,确保车辆正常运行。特别是对于保湿、保鲜、冷藏等功能的控制运行,要做保万无一失,坚决避免在配送过程中失效导致货物变质腐败的情况发生。
(3)做好司机培训管理
生鲜配送工作是一个非常繁重的工作,有时可能需要根据客户的需求抢时间,所以说负责生鲜配送的司机师傅也非常辛苦,要及时做好培训工作,对工作要求、工作流程、服务态度和服务水平等进行统一的培训,实现配送服务标准的整齐划一,提升他们的责任心,确保不出问题。这一环节直接与配送的目标客户联系,所以说关乎着配送公司的对外形象,还是至关重要的。
生鲜配送车辆的管理运营是一个系统工程,需要注意方方面面的细节问题。如果做好了上面提到的合理设置配送路线、定期检查配送车辆、做好司机培训管理三个关键举措,就能够打下坚实的基础,相信车辆管理运营也不再是难题。
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