蔬菜配送该怎么做—蔬东坡CRM任务管理功能来了

          

俗话说的好，叫“单赢走不远，双赢做不大，多赢才能赢天下。”第一个是我们的供应商一定要赚钱，第二个就是我们公司肯定也不能亏本，第三个我的客户，一定要享受到性价比高的产品。如何实现供应商、公司和客户的三方供应，那一定离不开强大的团队。
京东CEO刘强东说过：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。公司管理最核心的是管好人，企业要做好员工管理，就需要不断优化内部管理，让员工持续保持旺盛的生命力。蔬东坡生鲜SaaS ERP之拓客CRM【任务管理】为生鲜配送企业管理者提供高效目标管理和自动化考核工具，帮助企业定目标、抓过程、拿结果，通过数字化业务管理实现销售业绩的达成。CRM，即（Customer Relationship Management）主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
供应商才是我们最大的客户，江西星空供应链公司始终坚持这一点，帮助供应商进行发票方面的处理、账期方面的处理、产地资源的处理、人脉资源的处理。第二个面对小微企业的内卷，产品的品质肯定是下降的，加上食品安全的敏感事件，公司不仅花5000万购买食品安全险，还建立了自己的检验检测室，来保障幼儿园客户的食品安全。20人的高管团队是公司的核心，清晰的组织架构，靠团队去做事。而蔬东坡的CRM系统，在任务管理中，可以制定目标和工作计划，通过客户对应的业务员，将任务转换为可执行、可量化的具体任务和考核指标分发给业务员，将任务一步步分解，为团队成员提供一个清晰的目标路线图。帮助他们最终达成团队的整体目标，使团队成员明确指引销售的工作方向专注于实现眼前的任务，而不会偏离路线，自下而上推动总目标有效达成。

“非常感谢蔬东坡这样的平台，通过你们这些原始数据的助理，比如这个屏幕上展示的，都是给很直观的一些关键性的一些指标。那我们能通过这些指标，我就能预防到今天晚上走势怎么样，今天的情况怎么样这一目了然。”蔬东坡的可视化数据大屏展示，数据实时掌控树立企业形象，经营数据分析、生产数据分析、财务数据分析，数据一目了然。

蔬东坡将继续致力于打造更完善的CRM系统，帮助企业抓目标、定过程、拿结果，管理好团队。实现供应商赚钱、公司盈利和客户拿到高品质产品三方共赢的结果。整个团队也会有清晰的目标和整体的规划，帮助企业进行目标管理、过程控制和结果达成。实现数字化转型，推动生鲜配送行业的发展。